Contact

Pour vous accompagner dans vos projets industriels

La société

TechniCAD France est un bureau d’ingénierie créé en 2011. Né de la volonté de la société TechniCAD Suisse (existante depuis plus de 30 ans dans le Valais) de développer son activité dans l’Est de la France, au plus proche des industries chimiques et pharmaceutiques Alsaciennes et Jurassiennes, nous proposons aux industriels un service d’accompagnement en maîtrise d’œuvre pour la conduite de leurs projets.

Basée au sud de l’Alsace, TechniCAD est à la croisée de la Franche-Comté, de la Haute-Saône, de la Suisse et de l’Allemagne. Notre équipe est composée d’ingénieurs et de techniciens expérimentés, passionnés par leur travail.

Etre une entreprise à taille humaine est ce qui fait notre force et cela nous permet d’être réactifs face aux demandes de nos clients. La satisfaction de nos clients est notre priorité et c’est pourquoi nous mettons un point d’honneur à travailler en étroite collaboration avec eux, afin de bien comprendre leurs attentes et de répondre au mieux à leurs besoins.

En nous choisissant, vous faites confiance à une équipe d’experts capables de vous accompagner du début à la fin de votre projet.

Avez-vous des ​projets de développements, d’optimisation ou de maintenance ?

Nous accompagnons les entreprises à chaque étape du processus. Nous apportons les ressources techniques et humaines nécessaires, avec une équipe expérimentée dans la gestion des projets.

Notre expertise s’étend du conseil à la mise en place de solutions personnalisées, en passant par l’ingénierie et la coordination. 

Les 3 domaines d’activités de TechniCAD sont la gestion de projetsl’aide à la maintenance avec la gestion des arrêts techniques et la fiabilisation des procédés de production. Bien connaître ces 3 domaines permet d’atteindre les niveaux de fiabilité souhaités pour les équipements et, au final, de mieux maîtriser l’exploitation des installations.

Ainsi, TechniCAD peut accompagner ses clients dans le cadre de travaux neufs, de revamping et de projets d’amélioration. Nous pouvons vous apporter nos compétences en termes d’audit de maintenance et réaliser de la formation sur de nombreux outils tels que les AMDEC(s), les analyses de défaillances, la FMD à la conception, etc.

Les Dirigeants

TechniCAD est composé d’ingénieurs expérimentés dans le domaine de l’industrie, avec une solide expérience en maîtrise d’œuvre et en gestion de projet.

Nous mettons à votre disposition toutes les ressources nécessaires pour accompagner votre projet, quelle que soit son envergure. Notre but est d’aider les entreprises à améliorer leurs performances en termes de qualité, de productivité et de fiabilité.

Pour plus d’informations, n’hésitez pas à nous contacter !

Lionel FLEURY

Tél : 07 71 26 74 08
lionel.fleury@technicad-france.com

Jean-Marc GIRARD

Mathieu GEIGER

Nos compétences :

  • Conseil

  • Connaissances techniques

  • Accompagnement

  • Organisation

  • Coordination

  • Management d’équipes

  • Disponibilité

  • Adaptativité

L’engagement de la Direction

À chaque fois que nous démarrons une nouvelle prestation, notre objectif principal est de gagner la confiance de notre client. Nous devons l’accompagner tout le long du projet avec la volonté de lui restituer une installation sécurisée et conforme aux normes en vigueur.

Nos équipes sont formées et qualifiées

TechniCAD est une entreprise certifiée MASE. Cette certification garantie que nous mettons tout en œuvre pour satisfaire nos clients en fournissant un service de qualité conformément à notre politique rigoureuse en Sécurité, Santé, Environnement.

Nos 3 grands domaines d’activités

Le management de Projets

  • Organisation
  • Cahier des charges
  • Analyse de risques
  • Gestion de sécurité
  • Support technique
  • Définition des budgets
  • Macro-planning
  • Coordination des travaux

La gestion des Arrêts techniques

  • Préparation des travaux
  • Planification
  • Coordination
  • Supervision
  • Contrôles
  • Réceptions
  • Magasinage
  • Gestion des pièces de rechange

La fiabilisation des process

  • Audits
  • Programme de fiabilisation
  • Améliorations techniques
  • FMD à la conception
  • Réalisation AMDEC(s)
  • Plans de maintenance préventive
  • Analyses de défaillances
  • Standards techniques
  • Indicateurs

Notre accompagnement

Notre équipe d’ingénieurs et de techniciens conseille et accompagne les industriels dans la conduite de leurs projets, de l’étude de faisabilité à la mise en service.
Nous intervenons dans les secteurs de l’industrie en général.

En renfort de certains projets, nous pouvons également bénéficier du support de TechniCAD Suisse en termes de compétences spécifiques et d’effectif.

Comment accompagnons-nous l’activité projets ?

Nos Chefs de Projets savent s’adapter pour vous accompagner et vous conseiller sur des étapes d’un projet ou dans sa globalité.

Grâce à une étude de faisabilité (analyse technico-économique / Ordre de grandeur / Plan Directeur), nous pouvons définir en amont les fondamentaux de vos investissements avec une vision à moyen et long terme.

Une pré-étude permet ainsi de déterminer :

  • Les solutions techniques réalisables (procédé, infrastructure, mécanique, automation…)
  • La mise en plans
  • Les normes réglementaires et environnementales applicables
  • D’établir le budget nécessaire avec des estimations CAPEX et OPEX
  • L’établissement d’un macro-planning

Nous sommes donc à vos côtés pour vous aider à analyser et choisir une solution pour votre investissement.

Cette phase permet de définir les grandes orientations Technique, Organisationnel et Humaines.

Nous pouvons vous fournir dans un premier temps une enveloppe budgétaire puis, selon vos attentes, affiner le budget au niveau de prévision souhaité.

Puis TechniCAD vous accompagnera pour :

  • Définir et dimensionner les équipements
  • La réalisation des plans DAO, CAO, isométries
  • La rédaction des cahiers des charges
  • La consultation des entreprises
  • L’assistance aux marchés de travaux
  • La planification
  • L’organisation générale du chantier avec la coordination et la supervision de tous les corps d’état
  • Les réceptions des équipements
  • L’assistance au démarrage (suivi des tests et essais)
  • L’organisation et l’animation des réunions de chantier
  • La prise en charge de l’organisation et de l’animation du comité de pilotage du projet (suivi de l’avancement des travaux, planning, prévision, suivi SSE, point financier).

C’est vous qui décidez la limite de notre prestation.

Exemple de projets réalisés :

Installation de ligne de production et de machines – Revamping – Etuvages de matériaux – Conception et réalisation de skids – Aspirations des gaz et poussières – Unité de mélange – Levage et manutention – État des lieux et préconisations / priorisations de travaux pour remise en état de bâtiments – Déménagement ou réorganisation d’ateliers – Revamping d’ateliers (rénovation, distribution des énergies, éclairage) – Travaux de démolition – Fiabilisation de réseau – Transferts industriels

Comment accompagnons-nous l’activité de gestion des arrêts techniques ?

TechniCAD peut intervenir à vos côtés pour piloter les arrêts planifiés et vous aider à coordonner les interventions avec vos sous-traitants.
Après l’établissement en commun de la liste des travaux à programmer, nous pouvons organiser et piloter les corps de métier intervenants.

Déroulement de la préparation d’un arrêt technique :

  • Gestion des listes de travaux
  • Etablissement de la liste des équipements à remplacer ou à revamper
  • Mise en œuvre des relevés de terrain
  • Exploitation des PI&D et plans d’équipements
  • Mise en forme des gammes sur Excel
  • Rédaction des gammes opératoires
  • Intégration des aspects Sécurité dans les différentes gammes
  • Gestion des Ordres de Travaux
  • Définition et identification des besoins métiers
  • Etablissement des Cahier des Charges et passation des commandes
  • Planification sur plusieurs niveaux
  • Suivi et coordination de chantier
  • Cost-control
  • Rapport d’avancement journalier

Comment accompagnons-nous l’activité de fiabilisation des process de fabrication ?

Plusieurs voies s’offrent à nous :

  1. Réalisation d’une macro-AMDEC sur une unité de production ciblée suivi de la construction des plans de maintenance préventive conditionnelle associés aux équipements devant être fiabilisés.
    A noter que cet exercice permet également :
    • D’optimiser les stocks magasin en prenant en compte les pièces de rechange stratégiques,
    • D’établir des standards techniques.
  2. Réalisation d’analyses de défaillances en s’appuyant sur des outils dédiés. Systématiquement les aspects humain, organisationnel et technique sont considérés de manière à établir un plan d’actions qui permettra de résoudre les problèmes de façon définitive (nous visons le long terme). En général une analyse de défaillance aboutie doit permettre une amélioration technique significative.
  3. Construction et conduite d’audits spécifiques pour améliorer les organisations support à la Production.
  4. Aide aux Bureaux d’Etudes pour optimiser la construction ou l’extension d’unités de production en appliquant la FMD à la conception ➔ Fiabilité / Maintenabilité / Disponibilité.
  5. Bien entendu nous développons toutes ces actions avec la mise en place d’indicateurs pertinents qui permettent de visualiser facilement les progrès souhaités.

Nos réalisations

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